Hoe ontwikkelt onze markt zich in de komende jaren? Wat kunnen we verwachten van onze concurrenten? Welke ontwikkelingen kunnen zich voordoen in de samenleving? Deze complexe vraagstukken vragen om toekomstverkenningen.

Krachtig instrument
Toekomstverkenningen zijn een krachtig instrument om een samenhangend beeld te ontwikkelen van trends in bijvoorbeeld de samenleving, technologie ontwikkeling en markten. Waarbij potentiële kansen en bedreigingen op tijd gesignaleerd worden. Door op meerdere toekomsten te anticiperen kunt u het risico van belangrijke beslissingen verlagen.

Ontwikkelen en gebruiken
In deze masterclass staan de principes van zowel het ontwikkelen (bouwen, doorleven) als het gebruiken (communiceren, inbedden) van toekomstverkenningen centraal. Door middel van verschillende voorbeelden en oefeningen - ontleend aan de eigen adviespraktijk van de docenten - komen alle fases van het ontwikkelen en gebruiken van toekomstverkenningen en scenario's aan bod.

Programma

• Methoden & toepassingsmogelijkheden (dag 1)
  Aan de hand van een praktijkvoorbeeld gaan we in op methoden en begrippen van toekomstverkenningen en scenario's en komen verschillende toepassingsmogelijkheden, zoals strategiebepaling, productontwikkeling, technologieverkenningen en risicomanagement, aan bod. Vervolgens worden de belangrijkste ontwerpkeuzes behandeld.

• Analyseren van trends (dag 2)
  Aan de hand van praktijkcases staan we stil gestaan bij verschillende soorten trendanalyses.

• Het bouwen van scenario's (dag 3)
  In kleine groepjes wordt, aan de hand van een eigen praktijkcase, gewerkt aan het bouwen van scenario's. Met de belangrijkste brainstorm- en analysetechnieken gaan de deelnemers ook daadwerkelijk aan de slag.

• Implementeren van toekomstverkenningen (dag 4)
  Aan bod komen het genereren en testen van strategische opties en bijbehorende activiteitenplannen. In het middagdeel wordt aandacht besteed aan de kritieke succesfactoren en do's en don'ts bij het implementeren van toekomstverkenningen. Hierbij zal expliciet aandacht zijn voor het enthousiasmeren en inbedden van het proces en de producten bij managers en medewerkers.

Leerdoelen

• vaardigheid in het beoordelen wanneer en op welke wijze toekomstverkenning kan worden ingezet
• kennis van het ontwerpen van de verschillende fasen van toekomstverkenning, daar passende werkvormen bij selecteren en vorm geven
• inzicht in het herkennen van valkuilen en deze omzeilen
• kennis over welke eisen worden gesteld aan het initiëren en leiden van toekomstverkenningsprojecten
• weten hoe het werken met scenario's effectief wordt geïmplementeerd in en gecommuniceerd naar de rest van de organisatie

Doelgroep
Managers en consultants die een initiërende of leidinggevende rol met betrekking tot toekomstverkenningen willen vervullen. De opleiding is ook geschikt voor mensen die een beter inzicht willen krijgen in de toepassingsmogelijkheden van toekomstverkenningen en het opzetten van scenarioprojecten.

Duur en locatie
De vierdaagse opleiding wordt gegeven in het opleidingscentrum van DNV Academy op park Berg & Bosch in Bilthoven.

Kosten
De kosten zijn inclusief documentatie, consumpties en maaltijden en vrij van BTW.

Data